社員のアイデアや意見をコンテンツづくりや経営に活かし、計画→実行→検証→改善のPDCAサイクルを浸透させるために、部門ごとに毎週、提案会議を開いています。
会議では、社員が持ち回りで担当業務の改善案を発表。内容をA4用紙一枚にまとめ、1人90秒で社長や役員にプレゼンテーションを行います。1人あたり毎月1回発表することで、資料のまとめ方や発表の仕方が格段に向上。入社1年目で社長も驚くようなビジネスプランを提案する社員もいます。発表会形式でノウハウを共有できることと、発表が有言実行の宣言になることもあり、社員全員のレベルアップに役立っています。
